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天高集團(tuán)積極全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
    今年年初，李平總裁在天高集團(tuán)2011年年會報告上指出，要將集團(tuán)文化文化推向新的高度，尤其要求在引導(dǎo)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、加強(qiáng)宣傳等方面提升與突破。遵照李總報告的有關(guān)精神，集團(tuán)總裁辦對企業(yè)文化工作進(jìn)行了全面部署，其中重點包括：

    一，借“喜迎天高成立20周年”這一有利契機(jī)，計劃推出企業(yè)最新畫冊、企業(yè)文化?？饕槐荆玫恼宫F(xiàn)天高實力、維護(hù)天高新形象；著手征集天高主題歌，填補(bǔ)企業(yè)文化體系空白，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

    二，系統(tǒng)有序的舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動，逐步形成企業(yè)文化蓬勃發(fā)展之勢。在總部范圍內(nèi)組織開展“日常活動”、“部門內(nèi)部及跨部門團(tuán)建活動”、“大型旅游活動”，并逐步形成制度化、規(guī)范化管理。

    三，加強(qiáng)《天高》雜志、網(wǎng)站、海報、宣傳欄四位一體化宣傳，弘揚天高優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，營造“勇于創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新、爭做創(chuàng)新經(jīng)營管理標(biāo)兵”的氛圍。  

     四，加強(qiáng)文化輸出，在各企業(yè)逐步落實企業(yè)文化負(fù)責(zé)人制度，并形成相關(guān)激勵機(jī)制。計劃今年年中在全集團(tuán)范圍內(nèi)舉辦大型文體比賽活動，將企業(yè)文化影響力延申至各下屬企業(yè)。通過多措并舉，逐步形成“以總部為中心向外輻射”的企業(yè)文化的“集中化管理”趨勢。

    至目前，上述工作已在有計劃、有步驟的推行，并得到同仁們的熱烈響應(yīng)和積極參與。伴隨著集團(tuán)跨越式發(fā)展，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及全員的關(guān)心與支持下，企業(yè)文化建設(shè)工作定能邁向新臺階。