天高集團(tuán)采取對(duì)策積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)
今年下半年以來(lái),因美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)逐步向全球主要經(jīng)濟(jì)體傳導(dǎo),全球陷入金融海嘯,受其影響,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也出現(xiàn)了強(qiáng)烈波動(dòng),造成冶金行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,資源類(lèi)產(chǎn)品如鐵礦、鋼材短期價(jià)格深度回落,行業(yè)內(nèi)企業(yè)無(wú)一幸免,集團(tuán)冶金貿(mào)易業(yè)務(wù)也因此遭受了嚴(yán)重?fù)p失。 10月10日,集團(tuán)召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,就如何應(yīng)對(duì)困難,確保過(guò)冬,進(jìn)行了討論和工作部署。
會(huì)議決定采取六大對(duì)策措施,應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)困難局面。一是確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通;二是嚴(yán)格控制相關(guān)成本費(fèi)用,減少非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出;三是增加收入來(lái)源,天鷗要盡快投產(chǎn);四是統(tǒng)籌安排好礦產(chǎn)勘查和再建礦山項(xiàng)目;五是控制對(duì)外投資,壓縮投資規(guī)模;六是把握新的發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
會(huì)議要求:集團(tuán)公司要根據(jù)此次會(huì)議精神,陸續(xù)制定出臺(tái)相關(guān)管理制度、措施、細(xì)則,各企業(yè)、各部門(mén)務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)。要在全集團(tuán)范圍內(nèi)樹(shù)立“過(guò)冬”、“過(guò)苦日子”的思想,樹(shù)立信心,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),同舟共濟(jì),在新的嚴(yán)峻形勢(shì)下,努力把各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí),保證全集團(tuán)安全“過(guò)冬”。