寶山鐵礦多措并舉抓生產(chǎn) 降成本
“深化管理 抓安全 降成本 增效益”是2010年寶山鐵礦總體工作思路,為了順利完成2010年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務,寶山鐵礦多措并舉抓生產(chǎn),降成本。
一是加快風、副井安裝進度;積極尋找露天礦點;加大3號礦開采和外來礦石的運輸力度。多渠道緩解一選廠原礦不足“吃不飽”現(xiàn)狀,提高生產(chǎn)率,降低成本。
二是成立公司內(nèi)部審計領導小組。對3000元以上的采購及工程,公司內(nèi)部必須先背靠背詢價、審核。財務部每季必須組織進行一次“經(jīng)濟活動分析會”,做到人人心中有本帳,人人謀求降成本。
三是在一選廠成立二個“女子磨選班”發(fā)揮婦女能頂半邊天作用,向男員工挑戰(zhàn),開展勞動競賽,提升工作熱情和效率。
四是從3月1日起,按照“德、能、勤、績、廉”五方面推行全員績效考核制,通過考核每月評選出10名左右“星級員工”利用不同形式予以表揚,對考評不合格的員工利用不同方式指出缺點、錯誤并提出改進建議。同時,考核綜合結(jié)果作為員工晉級、調(diào)資、年終獎金發(fā)放、調(diào)整崗位、辭退的重要依據(jù),從而激勵員工奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
五是后勤方面,將利用食堂潲水養(yǎng)豬,并投資2-3萬元建沼氣池,既解決食堂、員工沖涼的部分燃氣問題、改善員工伙食、降低后勤成本,又美化了環(huán)境衛(wèi)生。
按照總體思路,目前寶山鐵礦各項工作正有條不紊地開展:員工中講成本的多了,浪費現(xiàn)象少了;講安全的多了,安全隱患少了;積極肯干的多了,得過且過的少了;講團結(jié)協(xié)助的多了,無事生非的少了。寶山公司上下鼓足干勁,整體形勢一片向好。