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集團(tuán)新聞
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨天鷗礦業(yè)調(diào)研
12月4日至5日,受李平總裁委托,集團(tuán)副總裁王朝曦率集團(tuán)財(cái)審部、礦業(yè)部、人力資源部負(fù)責(zé)人蒞臨天鷗礦業(yè)進(jìn)行調(diào)研。這次調(diào)研旨在面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景,一是探討如何取長(zhǎng)補(bǔ)短,把我們的工作做細(xì)、做實(shí);二是對(duì)集團(tuán)下半年出臺(tái)的系列制度、措施的可操作性,有哪些需要修改和完善的與大家一起溝通,廣泛征求大家的意見和建議。從而更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作朝著健康向上、穩(wěn)步的軌道發(fā)展。
4日中午,王副總裁一行5人一到天鷗礦業(yè),就在天鷗礦業(yè)總經(jīng)理付建生、總工程師姜家寶的陪同下兵分兩路深入井下了解情況,檢查指導(dǎo)工作,直至下午6點(diǎn)30分才上到井口。僅接著晚上7點(diǎn)又主持召開天鷗班子成員及財(cái)務(wù)部、綜合部負(fù)責(zé)人座談會(huì),聽取“11.26”試產(chǎn)以來的情況匯報(bào)和集團(tuán)公司采取系列措施,在相關(guān)制度和權(quán)限上做了一定的調(diào)整后的執(zhí)行情況與執(zhí)行過程中所存在的問題。5日調(diào)研組分別與天鷗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人      
就財(cái)務(wù)、人力資源、后勤保障等問題進(jìn)行探討、交換意見并將有關(guān)意見向天鷗班子進(jìn)行反饋。
天鷗礦業(yè)班子成員在向調(diào)研組匯報(bào)工作中說,面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)集團(tuán)采取緊縮銀根政策是正確的。“一把鑰匙開一把鎖”,天鷗的基建已進(jìn)入收尾階段,投入如此之大,一個(gè)現(xiàn)代化礦山已初顯規(guī)模。天鷗能賺錢,應(yīng)該在資金上保障,盡快把收尾工程做完,在治水上下大力氣,使之早日形成生產(chǎn)能力,投入正常生產(chǎn),早出效益;天鷗培養(yǎng)了一支良好的礦山管理隊(duì)伍,摸索了一套礦山管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在還應(yīng)該在如何建立良好激勵(lì)機(jī)制上下功夫--把人留住,引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)人才;應(yīng)該充分相信礦山管理者,在“責(zé)、權(quán)、利” 上多給礦山一點(diǎn)自主權(quán)。我們對(duì)此充滿信心,充滿希望。
王總指出,這次率調(diào)研組來一是看到了天鷗人的精神面貌,在資金困難的情況下,自我加壓做了許多工作確實(shí)很辛苦。二是通過與大家交流、溝通達(dá)到了互相理解的目的。三是通過調(diào)研回去后一定會(huì)如實(shí)把大家的心聲向集團(tuán)管理層匯報(bào)。
王總強(qiáng)調(diào),“天鷗興則天高興”,希望大家共同攜手克服困難,做好工作,使礦山早日投入正常生產(chǎn)。
2008-12-10

來源:天高集團(tuán)

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